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Swisscom Konzern Fünfjahresübersicht
Swisscom Konzern Fünfjahresübersicht In Millionen CHF bzw. wie angemerkt 2009 2010 2011 2012 2013 Umsatz und Ergebnisse ...
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Goodwill und übrige immaterielle Vermögenswerte
In Millionen CHF Goodwill SelbsterstellteSoftware GekaufteSoftware Kunden-beziehungen Marken SonstigeimmaterielleVermögens-werte Total ...
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Risikofaktoren
Telekommunikationsmarkt Der Wandel innerhalb des Telekommunikationsmarkts, Strukturbereinigungen und Konkurrenz durch Anbieter von Diensten, die keine eigene Telekommunikationsinfrastruktur unterhalten, erzeugen einen Transformationsdruck. Noch ist unklar, welche Technologien und Dienste sich künftig durchsetzen werden. Gegenwärtige Entwicklungen verlangen zunehmend die Einbindung einer wachsenden Zahl von Technologien und Geräten, um neue Kunden zu gewinnen und multimediale Dienste bereitzustellen. Bei der Integration und beim Betrieb neuer Infrast...
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3 Verwaltungsrat
3.1 Mitglieder des Verwaltungsrats Der Verwaltungsrat der Swisscom AG besteht aus neun Mitgliedern. Kein Mitglied ist exekutiv für den Swisscom Konzern tätig oder ist es in den drei der Berichtsperiode vorangegangenen Geschäftsjahren gewesen. Die Mitglieder des Verwaltungsrats unterhalten keine wesentlichen geschäftlichen Beziehungen zur Swisscom AG beziehungsweise zum Swisscom Konzern. Der Bund, der durch Hans Werder im Verwaltungsrat vertreten ist, besitzt die Mehrheit an Swisscom. Zwischen dem Bund und Swisscom bestehen Kunden...
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Strategische Schwerpunkte
Swisscom konzentriert ihre Tätigkeiten im Bereich Corporate Responsibility einerseits auf Themen, die für ihre Anspruchsgruppen eine hohe Relevanz besitzen; andererseits auf Themen, die gleichzeitig eng an das Kerngeschäft von Swisscom gekoppelt sind und deshalb Marktchancen eröffnen. Konkret baut Swisscom auf den folgenden vier strategischen Schwerpunkten auf: Siehe Bericht Rahmenbedinungen Nachhaltiges Leben und Arbeiten Swisscom unterstützt ihre Kunden in einem nachhaltigen Lebens- und Arbeitsstil. Swisscom unterstützt ihre Kun...
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Ertragslage
Erfolgsrechnung In Millionen CHF bzw. wie angemerkt 2013 2012 Veränderung Swisscom Schweiz 8’389 8’407 –0,2% Fastweb 2’013 2’040 –1,3% Übrige operative Segmente 1’032 ...
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Finanzielles Risikomanagement und Zusatzinformationen zu den Finanzinstrumenten
Swisscom ist unterschiedlichen finanziellen Risiken ausgesetzt, die sich aus den betrieblichen Geschäftstätigkeiten und den Finanztätigkeiten ergeben. Die bedeutendsten finanziellen Risiken entstehen aufgrund von Veränderungen der Fremdwährungskurse, der Zinssätze sowie der Kreditwürdigkeit und Zahlungsfähigkeit der Gegenparteien. Weiter ergibt sich ein Risiko aus der Sicherstellung der Liquidität. Das finanzielle Risikomanagement erfolgt gemäss den festgelegten Richtlinien mit dem Ziel, potenziell negative Auswirkungen auf die Finanzlage von ...
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