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Stratégie d’entreprise
Swisscom occupe en Suisse une position de premier plan dans les secteurs de la communication mobile, de la téléphonie fixe, du haut débit et de la télévision numérique. Elle est en outre l’un des principaux acteurs du marché des services informatiques. Dans le secteur classique des offres facturées à l’usage, la forte concurrence et les besoins changeants des clients provoquent une érosion continue des prix et des volumes. Il s’agit de compenser ce recul du chiffre d’affaires et du résultat, afin de disposer de la capacité financiÃ...
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Facteurs de risque
Marché des télécommunications Des pressions en faveur d’un changement se font sentir sous l’effet d’un marché des télécommunications en pleine mutation, de différentes restructurations et de la concurrence émanant de fournisseurs de services qui ne disposent pas de leurs propres infrastructures de télécommunication. Il est encore trop tôt pour savoir quelles technologies et quels services parviendront à s’imposer à l’avenir. Pour conquérir de nouveaux clients et proposer des services multimédias, il est indispensable d’intÃ...
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Performance
Compte de profits et pertes En millions CHF ou selon indication 2013 2012 Variation Swisscom Suisse 8 389 8 407 –0,2% Fastweb 2 013 2 040 –1,3% Autres secteurs opérationnels 1 032 ...
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Structure du groupe et organisation
Structure de direction en 2013 L’organisation du groupe s’appuie sur la structure de direction suivante: le Conseil d’administration de Swisscom SA assume la direction générale de l’entreprise. Il définit les lignes stratégiques, organisationnelles et financières du groupe et délègue la conduite des affaires courantes au CEO Swisscom SA. Conjointement avec les responsables des divisions Group Business Steering, Group Strategy & Innovation et Group Human Resources, avec le CEO Swisscom IT Services et avec les responsables de Swissco...
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2 Structure du capital
2.1 Capital Le 31 décembre 2013, le capital-actions de Swisscom SA s’élevait à CHF 51 801 943. Le capital-actions est divisé en actions nominatives d’une valeur nominale de CHF 1, entièrement libérées. 2.2 Capital autorisé et capital conditionnel en particulier Il n’existe ni capital-actions conditionnel ni capital-actions autorisé. 2.3 Modifications de capital Le capital-actions est resté inchangé de 2011 à 2013. Durant cette période, les capitaux propres de Swisscom SA figu...
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Résumé des principales règles comptables
3.1 Consolidation Filiales Sont désignées par le terme «filiales» toutes les entreprises dont Swisscom SA a le pouvoir effectif de contrôler les politiques financières et opérationnelles. En règle générale, Swisscom SA peut exercer ce contrôle dès lors qu’elle détient, directement ou indirectement, la majorité des droits de vote ou des droits de vote potentiels de la société. Les entreprises acquises et les entreprises cédées sont intégrées dans les états financiers consolidés respectivement à partir de leur date d...
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